更加堅定“科技創(chuàng )新”+“管理改革” 破解發(fā)展瓶頸——中國船舶九江公司召開(kāi)2023年第六次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2023-11-09 11:01 點(diǎn)擊數：
10月27日，中國船舶集團有限公司旗下中船九江海洋裝備（集團）有限公司召開(kāi)2023年第六次黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )。會(huì )議組織學(xué)習了習近平總書(shū)記近期重要講話(huà)精神和在江西視察時(shí)的講話(huà)精神，圍繞持續深化改革、推進(jìn)關(guān)鍵核心能力建設，加大科技創(chuàng )新和管理改進(jìn)，完成全年經(jīng)濟指標和改革發(fā)展任務(wù)開(kāi)展研討，明確當前和今后一段時(shí)間改革發(fā)展思路。黨委書(shū)記、董事長(cháng)程柏林，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張明謙作了重要講話(huà)。企管規劃部、電子事業(yè)部、加工中心分別作了主題發(fā)言。黨委理論學(xué)習中心組成員、總助級領(lǐng)導、各單位和總部各部門(mén)黨政主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )議指出，要認清發(fā)展形勢，把握發(fā)展機遇。深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在江西、九江視察時(shí)的重要講話(huà)精神和在“一帶一路”國際合作高峰論壇開(kāi)幕式的演講，把握江西走工業(yè)強省道路發(fā)展高端制造業(yè)給中船九江公司帶來(lái)的發(fā)展機遇，積極應對激烈的市場(chǎng)競爭，堅定推動(dòng)管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新，加快核心能力建設，迅速改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀。
會(huì )議強調，要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，人才賦能發(fā)展。加強“走出去”對標學(xué)習，汲取優(yōu)秀企業(yè)在科技創(chuàng )新、資源整合、管理改革方面的先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗，總結好中船九江公司自身在改革發(fā)展實(shí)踐中積累的經(jīng)驗，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。一要堅持人才驅動(dòng)發(fā)展。干部職工要正確領(lǐng)會(huì )并擁護黨委決策，壯大正面輿論，建立強大的、可靠的高素質(zhì)、高學(xué)歷、年輕化科技人才隊伍，支撐企業(yè)發(fā)展。二要明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。堅持“做精、做專(zhuān)、做優(yōu)、做強”在先，“小而專(zhuān)，小而精、小而優(yōu)”在先理念，堅持效率效益優(yōu)先。將工作重點(diǎn)優(yōu)先放在科技研發(fā)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓上，大力壓縮低附加值、無(wú)門(mén)檻的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和一般低附加值、低效益生產(chǎn)制作工序，開(kāi)展生產(chǎn)管理改進(jìn)，推動(dòng)智能化、自動(dòng)化車(chē)間建設，優(yōu)化技能人才崗位與素質(zhì)結構。
會(huì )議要求，要向管理要效益，向改革要出路。加工中心要爭當管理改革先鋒、管理改革驅動(dòng)發(fā)展樣板。要堅定改革發(fā)展決心，瞄準建設先進(jìn)制造標桿企業(yè)提升能力。充分利用現有設備資源，以現代化管理和智能制造為突破口，釋放產(chǎn)能，激發(fā)潛能；以提升高端生產(chǎn)制造和精細管理能力，帶動(dòng)高端加工制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現發(fā)展突破；以新材料開(kāi)發(fā)為牽引，實(shí)現慣導、商業(yè)衛星等領(lǐng)域的升級替代和擴展應用；以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為抓手，提升核心競爭力。
會(huì )議要求，要立足科技創(chuàng )新，著(zhù)力轉型發(fā)展。電子事業(yè)部要爭當科技創(chuàng )新先鋒、科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展樣板。打開(kāi)發(fā)展新局面，關(guān)鍵在科技創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)管理等核心能力建設，關(guān)鍵在科技人才、專(zhuān)業(yè)人才。各級領(lǐng)導干部要率先加大認識轉變，給予科技人才最大程度的包容和優(yōu)待，營(yíng)造積極健康的創(chuàng )新生態(tài)，下決心解決制約科技創(chuàng )新的系列突出問(wèn)題。
會(huì )議強調，要快速抓實(shí)“三贏(yíng)”，夯實(shí)發(fā)展基礎。首要抓好“事先算贏(yíng)”。立足事先算贏(yíng)，盡快摸清算準盈虧平衡點(diǎn)，盡快實(shí)現各級次單位全面經(jīng)營(yíng)性盈利；大力壓控固定成本、人工成本、期間費用；持續深化人力資源管理改革，壓降用工總量，優(yōu)化崗位與素質(zhì)結構。在關(guān)鍵環(huán)節、重要領(lǐng)域邁出更大步伐深化改革，打好高質(zhì)量發(fā)展“突破戰”。
